獨(dú)立、客觀、公正、誠信

為了解決員工們在造價(jià)咨詢過程中遇到的實(shí)際困難,提高員工工作能力,增強(qiáng)員工崗位意識(shí)和責(zé)任感,改善企業(yè)工作質(zhì)量,提升企業(yè)整體水平,2021年6月21日下午,浙江廣通工程咨詢有限公司臺(tái)州分公司造價(jià)部,在公司大會(huì)議室舉行以案例分析為主的內(nèi)部培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上,公司副總經(jīng)理胡正長作了發(fā)言。

胡經(jīng)理著重就“如何確定委托方的名稱”、“工作群內(nèi)如何回復(fù)各方提出的問題 ”、“任務(wù)交接時(shí),布置方與接受方該怎么做”、“面對(duì)業(yè)主的某些特別要求,我們怎么應(yīng)對(duì)”等四方面的內(nèi)容,結(jié)合員工在工作過程中出現(xiàn)的典型案例,進(jìn)行了細(xì)致入微、具體詳實(shí)的分析,并引導(dǎo)員工打開思路,找到應(yīng)對(duì)的辦法。
會(huì)上,員工們暢所欲言,針對(duì)所談問題,提出自己的見解或建議。

通過培訓(xùn),員工們表示,以后面對(duì)此類問題知道如何去應(yīng)對(duì)了。比如,委托方名稱跟圖紙、合同相關(guān);工作群內(nèi)的回復(fù)要及時(shí)有效,贏得業(yè)主信任;接受工作任務(wù)時(shí)要有負(fù)責(zé)到底的意識(shí),隨時(shí)跟業(yè)主保持聯(lián)系;針對(duì)業(yè)主的特別要求,以政策法規(guī)為準(zhǔn),懂得規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

胡正長表示,這種以實(shí)際案例分析為主的內(nèi)部培訓(xùn)會(huì),將是一場常抓不懈的工作,會(huì)不定時(shí)召開。誰做的項(xiàng)目誰負(fù)責(zé)整理資料誰來講解,發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題,一直到全體造價(jià)員都能理解為止。通過以點(diǎn)帶面之法,達(dá)到舉一反三之效,從而培養(yǎng)員工解決實(shí)際問題的能力,提高業(yè)務(wù)水平。

