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中價協(xié)〔2022〕10號
各省、自治區(qū)、直轄市造價管理協(xié)會及中價協(xié)各專業(yè)工作委員會：
為進(jìn)一步做好協(xié)會2022年工作，加強(qiáng)溝通與配合，現(xiàn)將《中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會2022年工作要點》印發(fā)給你們。
中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會
2022年3月25日
中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會2022年工作要點
2022年，中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會的總體工作思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，在新的發(fā)展形勢下，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，做好“四個服務(wù)”，著力在推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化建設(shè)、維護(hù)公平公正市場環(huán)境等方面下功夫，統(tǒng)籌疫情防控和助推工程造價行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力在行業(yè)新發(fā)展格局的構(gòu)建過程中體現(xiàn)新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好黨建工作
（一）加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)作用，確保協(xié)會正確發(fā)展方向。
（二）扎實推進(jìn)黨建工作。按照中央和國家機(jī)關(guān)行業(yè)協(xié)會商會黨建工作質(zhì)量攻堅“一年一個臺階、三年整體提升”的工作思路,結(jié)合協(xié)會實際研究制定實施方案和工作計劃，查找問題不足，打牢工作基礎(chǔ)，推動協(xié)會黨建工作質(zhì)量全面提升。
二、服務(wù)政府部門，積極發(fā)揮作用
（一）做好政府委托事項。繼續(xù)做好《建筑法》《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》《建設(shè)項目總投資費(fèi)用組成》等法律法規(guī)制度的制修訂任務(wù)。完成2021年工程造價咨詢行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查分析、工程造價市場化管理模式研究等課題研究。
（二）服務(wù)國家產(chǎn)業(yè)政策。積極推動全過程工程咨詢數(shù)字化論壇機(jī)制工作，助推工程造價咨詢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。開展“雙碳”目標(biāo)對工程造價影響的相關(guān)研究，踐行建筑業(yè)綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略。積極支持工程造價咨詢企業(yè)參與城市更新行動、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、高品質(zhì)綠色建筑建設(shè)。
（三）完善資格管理服務(wù)。協(xié)助有關(guān)部門推行造價工程師注冊證書電子證照。落實2022年造價工程師繼續(xù)教育服務(wù)，協(xié)助開展2023年版造價工程師考試教材修編工作。
三、拓寬服務(wù)渠道，提升會員服務(wù)質(zhì)量
（一）完善會員管理制度。深入了解會員訴求，修訂《會員管理辦法》《會費(fèi)管理辦法》等規(guī)章制度，規(guī)范會員管理，做好會員服務(wù)。
（二）推廣會員服務(wù)新模式。積極探索適應(yīng)新發(fā)展形勢的會員服務(wù)模式，開發(fā)“全國造價行業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺（中國造價app）”，打通與會員的溝通渠道，提供全方位、多元化、互動性強(qiáng)的服務(wù)內(nèi)容。
（三）提供多樣化會員活動。繼續(xù)開展高端論壇、企業(yè)開放日等會員活動，為會員搭建溝通信息、啟發(fā)借鑒、開展合作的交流平臺。
四、構(gòu)建行業(yè)自律管理機(jī)制，完善信用評價體系
（一）健全行業(yè)自律制度。出臺工程造價咨詢行業(yè)自律管理辦法、自律規(guī)則以及工程造價從業(yè)人員職業(yè)道德守則等自律制度。建立協(xié)會自律工作機(jī)制并成立專家團(tuán)隊，加強(qiáng)自律制度的執(zhí)行和監(jiān)督，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
（二）優(yōu)化信用評價工作。修訂信用評價辦法和標(biāo)準(zhǔn)，研究建立更符合企業(yè)實際、更貼近市場需求的信用評價體系。繼續(xù)動態(tài)開展信用評價及核查工作，提高評價結(jié)果的時效性和準(zhǔn)確性。
（三）研究企業(yè)資信評價。結(jié)合行業(yè)發(fā)展需要和企業(yè)訴求，探索建立企業(yè)資信評價制度。
五、做好培訓(xùn)工作，提升專業(yè)人才素質(zhì)
（一）積極推動人才培養(yǎng)。圍繞協(xié)會人才培養(yǎng)體系整體規(guī)劃，組織各級協(xié)會、專業(yè)工作委員會加強(qiáng)交流，調(diào)動各方力量，積極開展人才培養(yǎng)工作，擴(kuò)大人才工作覆蓋面和影響力。
（二）不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式。根據(jù)企業(yè)各層級所需知識范圍和能力標(biāo)準(zhǔn)的不同，有針對性地組織培訓(xùn)。適應(yīng)國家數(shù)字化發(fā)展需要，開展相關(guān)人才培養(yǎng)工作。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)課程庫建設(shè)，提升課程質(zhì)量和人才培養(yǎng)效果。
六、強(qiáng)化技術(shù)支撐，規(guī)范行業(yè)咨詢服務(wù)
（一）推進(jìn)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)編制工作。完成《建設(shè)工程總承包計價規(guī)范》等9項團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，并及時組織開展新發(fā)布團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)影響力。做好團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的英文翻譯工作，為推進(jìn)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)國際化打好基礎(chǔ)。
（二）規(guī)范行業(yè)執(zhí)業(yè)行為。繼續(xù)推進(jìn)《建設(shè)工程造價鑒定工作指南》編制工作，引導(dǎo)企業(yè)拓展業(yè)務(wù)范圍。開展《工程造價鑒定意見書（示范文本）》編制工作，規(guī)范造價鑒定意見書的書寫內(nèi)容、格式及表現(xiàn)形式。籌備出版2022年版全過程工程咨詢典型案例集。
七、開展多元化信息服務(wù)，提升信息化發(fā)展水平
（一）加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)研究。按照“共建、共享、共管”的信息化發(fā)展理念，與各級協(xié)會共同搭建行業(yè)信息化交流平臺，引導(dǎo)工程造價咨詢企業(yè)提升信息化發(fā)展水平。圍繞造價咨詢跨界融合、數(shù)字造價等開展研究，為工程造價行業(yè)信息化建設(shè)提供有力支撐。
（二）促進(jìn)造價咨詢跨界融合。推動信息技術(shù)在工程造價領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，加快工程造價咨詢企業(yè)與科技類、信息類企業(yè)間的合作，引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)符合工程造價領(lǐng)域特點的數(shù)字化管理系統(tǒng)。
（三）開展工程造價指標(biāo)服務(wù)。推廣《工程造價指標(biāo)分類及編制指南》，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)積累。開發(fā)工程造價指標(biāo)服務(wù)平臺，有序開展工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)搜集和服務(wù)工作。發(fā)布典型工程造價指標(biāo)，為行業(yè)提供多元化信息服務(wù)。
八、加強(qiáng)對外交流，開拓國際視野
（一）做好外事業(yè)務(wù)工作。積極參與2022年ICEC和PAQS理事會會議及國際年會活動，通過活動向世界展示中國工程造價行業(yè)發(fā)展成就。
（二）增進(jìn)行業(yè)信息交流。繼續(xù)開展《國際工程造價行業(yè)動態(tài)簡報》編制工作，拓寬國際工程造價相關(guān)信息渠道，促進(jìn)行業(yè)間的國際交流與合作。
九、探索多元化糾紛調(diào)解機(jī)制，妥善化解社會矛盾
（一）完善工程造價糾紛調(diào)解模式。開展工程造價司法鑒定法律問題、工程造價專家證人（輔助人）出庭作證指引等課題研究。探索線上受理、線上調(diào)解或評審等工作方式，提高調(diào)解工作效率。
（二）推動相關(guān)部門調(diào)解員互認(rèn)。組織召開造價糾紛調(diào)解經(jīng)驗交流會，加大宣傳推廣力度，在行業(yè)內(nèi)推廣調(diào)解理念。加強(qiáng)與法院、仲裁委等單位合作，建立調(diào)解員互認(rèn)機(jī)制。
十、加強(qiáng)自身建設(shè)，為行業(yè)健康發(fā)展提供保障
（一）完善管理機(jī)制。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，規(guī)范管理行為，提升管理效能。
（二）做好換屆工作。更好地發(fā)揮協(xié)會理事會、常務(wù)理事會作用，做好換屆前的各項工作，確保換屆大會順利召開。
