2021年4月15日下午，沐浴著和煦的春風(fēng)，浙江廣通工程咨詢有限公司副總經(jīng)理胡正長(zhǎng)率臺(tái)州分公司全體員工，來到浙江水晶光電科技股份有限公司參觀學(xué)習(xí)。
員工們首先參觀了水晶公司產(chǎn)品展廳，聽講解員介紹水晶公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)形勢(shì)、產(chǎn)品研發(fā)等情況，了解到浙江水晶光電科技股份有限公司是國(guó)內(nèi)專業(yè)從事精密薄膜光學(xué)及延伸產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的知名光電元器件制造的企業(yè)，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)和國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。然后他們來到生產(chǎn)車間，參觀整個(gè)生產(chǎn)線的工藝和制作流程。車間內(nèi)寬敞整潔的通道、各種生產(chǎn)專用的精密儀器、操作員們嚴(yán)格要求的著裝以及車間外專門設(shè)置的抽煙亭，無一不彰顯著水晶公司的規(guī)范化管理，讓參觀者嘆為觀止。接著員工們陸續(xù)參觀了倉(cāng)儲(chǔ)車間、企業(yè)商學(xué)院、員工文娛中心、食堂等，切實(shí)地感受到了上市企業(yè)制度嚴(yán)格規(guī)范、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)展格局遠(yuǎn)大、生產(chǎn)一線工人的巨大凝聚力和向心力。
參觀完畢，員工們來到水晶商學(xué)院階梯教室聽講座。講座由胡正長(zhǎng)主持。
首先，廣通公司王冰波副總經(jīng)理作了《高調(diào)作事 低調(diào)做人》的主題講座。王總指出，高調(diào)做事，就是要善做大事，敢做難事，勇做急事，會(huì)做小事。他引用毛主席的話，解說“低調(diào)做人”的含義，就是做一個(gè)高尚的人，做一個(gè)純粹的人，做一個(gè)有道德的人，做一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，做一個(gè)有益于人民的人。
接著，水晶光電科技股份有限公司副總裁羅幸福跟員工們著重交流分享了“感悟企業(yè)管理”。
羅總由“價(jià)格和服務(wù)都滿意的前提下，我為什么要買你的東西？”這個(gè)問題切入，指出在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，由“坐等上門”到“主動(dòng)出門”再到“努力敲門”，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，利用各種資源來開拓業(yè)務(wù)。每一位員工都是公司的形象代言人，要有狼性，要學(xué)會(huì)搶食，要學(xué)會(huì)推銷自己，酒香也怕巷子深嘛。
什么是“企業(yè)”？羅總說，企業(yè)的本質(zhì)，就是資源的優(yōu)化配置和降低社會(huì)交易成本。企業(yè)要為“上帝”創(chuàng)造價(jià)值，上帝就是客戶。如何服務(wù)客戶呢？首先要把客戶的需求放在第一位，找準(zhǔn)客戶痛點(diǎn)；其次，站在客戶角度，利用自身專業(yè)知識(shí)為客戶設(shè)計(jì)優(yōu)化建議；第三，集采公司的價(jià)格，降低社會(huì)交易成本。
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？羅總從“企”說文解字，企業(yè)止于人，人才與團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人才培養(yǎng)有兩個(gè)途徑，一是團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，二是引進(jìn)培養(yǎng)。公司要制定績(jī)效考核制度，將公司目標(biāo)、部門業(yè)務(wù)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)捆綁起來，實(shí)行優(yōu)勝劣汰、全方位考核、末位淘汰、定期聘任等方法，提升員工的成長(zhǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
關(guān)于“企業(yè)是誰的企業(yè)”，羅總認(rèn)為，企業(yè)不是老板一個(gè)人的企業(yè)，他應(yīng)該是全體員工的企業(yè)，企業(yè)的每一個(gè)員工都應(yīng)該樹立感恩與共享的理念。如果以“10000……”代表一個(gè)企業(yè)構(gòu)成的話，“1”是老板，是旗幟；“00000……”就代表著全體員工。老板和全體員工要共同努力，提升自身價(jià)值，多多為公司創(chuàng)造收益，公司才能越做越大，越做越強(qiáng)。公司里的每個(gè)人都需要思考：我為什么來？我應(yīng)該為企業(yè)貢獻(xiàn)什么？企業(yè)為我?guī)硎裁矗?/span>
羅總還指出，企業(yè)員工當(dāng)以?shī)^斗為本，要樹立事業(yè)心和責(zé)任心，要有共同的信仰和價(jià)值觀，要把企業(yè)的利益放在第一。他強(qiáng)調(diào)，效率來自內(nèi)心，任務(wù)沒完成我必須繼續(xù)做，采取日清工作法，不拖沓不推責(zé)。
最后，羅總以《誰動(dòng)了我的奶酪》這個(gè)寓言故事告訴大家，沒有一種技術(shù)是永恒的，沒有一種商業(yè)模式是長(zhǎng)存的，唯有創(chuàng)造才是唯一的財(cái)富。因此，要居安思危、思則有備、有備無患。要有危機(jī)感，要不斷地創(chuàng)新。
羅總的講話，既有理論高度，又有實(shí)際例子，風(fēng)趣幽默，引人深思，聽眾受益匪淺。
晚上，廣通員工集中水晶光電會(huì)議室，就下午的參觀考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，紛紛發(fā)表自己的感悟。
招標(biāo)部的三位員工先談了自己的感想。
招標(biāo)部負(fù)責(zé)人顧世通首先指出部門存在的問題，比如團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力、業(yè)務(wù)水平、與外部的溝通協(xié)調(diào)等都有所欠缺，然后表示，下階段要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、同行業(yè)務(wù)交流、公司內(nèi)訓(xùn)、主管部門培訓(xùn)等方式來提升團(tuán)隊(duì)人員的綜合實(shí)力，并希望公司在培訓(xùn)方面給予支持。
任亦志對(duì)水晶員工強(qiáng)大的執(zhí)行力和敬業(yè)精神深感佩服，對(duì)照自己，身為公司的招標(biāo)部員工，在如此優(yōu)越的環(huán)境下工作，雖也兢兢業(yè)業(yè)，但對(duì)比水晶公司生產(chǎn)一線崗位的職工自嘆不如。他表示，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，跟同事一起心往一處想、勁往一處使，努力使公司力量集中，步代迅速。
周海富深有感觸地說，有時(shí)候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷，遇到逆境停滯不前，而水晶光電從逆境中走向輝煌的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實(shí)踐，善于思考，勤于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，走出未來的一條康莊大道亦未可知。
造價(jià)部的員工們也紛紛發(fā)表自己的見解。
周志杰以自己前一階段在幾個(gè)項(xiàng)目堆積一起時(shí)沒作統(tǒng)籌安排而招致業(yè)主的埋怨給公司帶來不良影響為例子，反思自己在“先做急事”以及做事的計(jì)劃性方面存在的問題，認(rèn)識(shí)到日常工作中拖延作風(fēng)的危害。
顧薔薇說，羅總和王總的演講，讓我見識(shí)到了什么是大局觀。作為公司的員工，必須擔(dān)起作為一個(gè)基層員工的責(zé)任，屬于我們的工作要認(rèn)認(rèn)真真地完成。企業(yè)的核心是人，我們每個(gè)人只有做好了自己應(yīng)做的事情，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的效益。權(quán)力與義務(wù)，從來都是同行的，任何一方都不會(huì)缺席。
蔣邁黎表示，通過參觀學(xué)習(xí)，自己有了參照，有了目標(biāo)，更有了干勁。公司的成長(zhǎng)不光靠老板，我們員工更應(yīng)該身體力行的去為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。以后應(yīng)該多聽聽別人的想法，才能讓自己成長(zhǎng)，不會(huì)止步于眼前。
潘文強(qiáng)從水晶公司車間機(jī)器全自動(dòng)化認(rèn)識(shí)到了危機(jī)感，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展需要人力的工作大大減少，我們?cè)靸r(jià)行業(yè)也可能被機(jī)器所替換，所以我們要不斷學(xué)習(xí)新的東西，要居安思危，努力提升自己才不被社會(huì)淘汰。
顏鶯鶯對(duì)水晶公司的企業(yè)文化大為嘆服，“今天工作不安全，明天生活無保障”，“請(qǐng)保持車間整潔，還你我舒適環(huán)境”這些標(biāo)語(yǔ)，彰顯著對(duì)員工溫暖舒適的關(guān)懷。“科學(xué)管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展”，“勤，誠(chéng)，學(xué)，勇，和”，“追求卓越，挑戰(zhàn)極限”這是水晶公司在用實(shí)際向我們展示他們的企業(yè)文化，正是因?yàn)檫@良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。這一點(diǎn)也是我們公司需要學(xué)習(xí)和提升的地方。
作為公司的新人，胡佳妮、余秋蕙、應(yīng)晨暉也暢所欲言。
胡佳妮意識(shí)到，現(xiàn)階段最重要的任務(wù)就是學(xué)更多的專業(yè)知識(shí)，掌握更多的專業(yè)技能，要樹立高遠(yuǎn)的目標(biāo)，并為之努力奮斗。現(xiàn)在社會(huì)上最不缺的就是優(yōu)秀的人，你若不努力不優(yōu)秀就不被認(rèn)可，公司也沒有你的容身之地。
應(yīng)晨暉說，半天的參觀學(xué)習(xí)，無論是從環(huán)境衛(wèi)生、禮貌禮節(jié)、精神面貌，還是工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神，都讓我對(duì)自身有了更深刻的認(rèn)知。他表示，要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，從不遲到不早退、按時(shí)完成周報(bào)、開會(huì)手機(jī)靜音等小事做起，培養(yǎng)自己的個(gè)人素養(yǎng)。
“羅總的發(fā)言讓我深有啟發(fā)，”余秋蕙說，我們不做啃食社會(huì)殘?jiān)募纳x，要做對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)、有責(zé)任心的社會(huì)寵兒。我們每個(gè)員工都是一個(gè)企業(yè)的形象代表，你的方方面面都體現(xiàn)著一個(gè)公司對(duì)你的栽培，所以我們要認(rèn)真做事，提高能力。
造價(jià)部資深老員工余佳杰說，通過這次的參觀與學(xué)習(xí)，我對(duì)未來的自己提出幾點(diǎn)要求：以積極向上的心態(tài)去對(duì)待生活與工作；不斷提高處事能力，建立良好的生活、工作、學(xué)習(xí)習(xí)慣；增強(qiáng)個(gè)人工作責(zé)任意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢于承擔(dān)，提高工作效率，遇事不推托，不拖拉。
財(cái)務(wù)章海玲說，我堅(jiān)信只要帶著學(xué)習(xí)的心態(tài)去看待每一件事情，我們都會(huì)有收獲，同時(shí)也會(huì)有失落；只要我們拋開失落而去抓住收獲，我們得到的將會(huì)是一份永遠(yuǎn)的感激和喜悅，用心做好每一件事才會(huì)贏得人生。
徐淑慧認(rèn)為，“終生學(xué)習(xí)”的概念非常好，要永遠(yuǎn)保持一股學(xué)習(xí)的熱情，只有這樣才能適應(yīng)日趨激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)社會(huì)每一天都在變，我們必須儲(chǔ)備知識(shí)，以沉淀知識(shí)的心態(tài)迎接未來，與時(shí)俱進(jìn)！
辦公室負(fù)責(zé)人吳英君從知行合一的高度闡述了自己對(duì)本次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)的理解。首先，她認(rèn)為，參觀學(xué)習(xí)是公司組織的，表面上看是為公司，實(shí)際上是為了每位員工自己，我們自己才是學(xué)習(xí)的主體。其次，公司如何幫助員工達(dá)到知行合一？從實(shí)踐中提煉總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這是從“行”到“知”，形成課程，對(duì)工作實(shí)踐提供經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)，這是從“知”至“行”。第三，站在公司發(fā)展的角度如何實(shí)現(xiàn)知行合一？明確戰(zhàn)略目標(biāo)，分解落地戰(zhàn)略思想，目標(biāo)一致，團(tuán)隊(duì)融合，行動(dòng)一致，達(dá)成目標(biāo)。
“羅總的講話，給我的觸動(dòng)非常大”，胡正長(zhǎng)談了自己聽講座后的體會(huì)，羅總說的“價(jià)格低、服務(wù)好、質(zhì)量好”我特別認(rèn)同。首先說價(jià)格低，我認(rèn)為如果一個(gè)企業(yè)一直長(zhǎng)期跟我們合作，那么他們后續(xù)有很多資源，就好像我們采購(gòu)大批量貨物一樣，我們就可以在價(jià)格上考慮優(yōu)惠一點(diǎn)，就是集中采購(gòu)跟分散采購(gòu)的區(qū)別。其次說服務(wù)好，比如羅總說，我們跟他們合作了很多次，每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束以后，也不見我們?nèi)セ卦L他們，問問他們還有沒有其他的需要，有沒有需要改正的地方。我感到很慚愧，我們的服務(wù)還有很多地方需要提高。第三說質(zhì)量好，我認(rèn)為質(zhì)量是企業(yè)的生命線，如果質(zhì)量不好，其他什么都免談。所以要想一個(gè)企業(yè)壯大、成長(zhǎng)，必須要質(zhì)量好，服務(wù)好，需要所有領(lǐng)導(dǎo)及員工的一起努力和辛勤付出。
最后，吳沉涵等員工共同表示，我們一定要對(duì)標(biāo)先進(jìn)、找準(zhǔn)差距，重視企業(yè)文化建設(shè)，完善6S管理，提升執(zhí)行力，突破成長(zhǎng)瓶頸，將浙江廣通工程咨詢有限公司打造成為造價(jià)行業(yè)有大道行、有大創(chuàng)意、有大作為的第一品牌。我們每個(gè)人都愿意為公司的發(fā)展添磚加瓦，同時(shí)也讓我們更好地享受公司發(fā)展帶來的紅利。
