為了解決工程審核中出現的實際問題，提高工作質量，提升員工素質，更好地服務客戶，浙江廣通工程咨詢有限公司臺州椒江分公司，今年上半年展開了一系列問題分析活動。通過輪流講課的方式，解剖“麻雀”，分析問題癥結，在討論、交流、分享中，碰撞思想火花，尋找解決辦法，共同提高業(yè)務水平。
一、2023年2月10日，潘文強《關于XXX結算審核過程的問題思考》
在完成這個項目的過程中，我在套用定額時犯了一個嚴重的錯誤。送審綜合腳手架子目為檐高20m以內，圖紙檐高只有11.9m，未超過20m，應按綜合腳手架檐高13m以內套取。但是我對定額規(guī)則不熟悉，就按照20m以內去套取。定額規(guī)則，是完成規(guī)定計量單位分項工程計價的人工、材料、施工機械臺班消耗量的標準，是我們編制工程造價的依據。我們做工程審核的，一定要對定額規(guī)則爛熟于心。除了做項目的時候仔細仔細再仔細之外，更要注重平時的積累，要把定額書讀進腦子里去。
二、2023年2月17日，顏鶯鶯《關于XXX結算審核過程應注意的問題》
作為安裝專業(yè)的造價人員，必須十分重視現場勘查。這個項目我們雖然去過現場，但是沒有進行細致的逐項審查。在審核過程中發(fā)現問題后，也只是詢問了施工單位，對于施工單位答復后的存疑，未作進一步深究或者進行二次勘查，因此就出現了漏算現象。這件事告訴我們，有問題必須深究到底，耳聽為虛眼見為實，尊重客觀事實，這是我們造價員必備的職業(yè)素養(yǎng)。
三、2023年2月24日，應晨暉《關于XXX結算審核的錯誤分析》
通過做這個項目的結算審核，我對如何審讀圖紙有了基本的認識和了解。首先要詳細比對紙質版與電子版竣工圖，若兩圖有差異，一定要找設計單位確認。讀圖時，總說明與各平面圖都得一字不漏地研究，絕對不可以疏忽哪怕是細小的地方。審核過程中，需要特別關注聯系單和圖紙會審等改動的地方。要想讓你的造價表得出準確的數字，認真仔細讀圖審圖是第一步。
四、2023年3月3日，吳沉涵《關于XXX工程補充合同分析總結》
在任何工程建設中，工程建設合同是必不可少的。合同作為我們結算審核的重要依據，準確的理解合同條款，是開展工作的前提之一。本項目中，合同中有一些特別約定，比如“豎直通道電纜敷設”定額，其對應工程量不包括豎井外部工程量；排污泵調試費按電機調試定額15%計取，不計其他費用。還有一些約定比較復雜，比如：裝修的住戶內工程，按固定完全單價結算；其余部分按浙江省預算定額（2010版）計價模式計算，下浮9.5%。遇到這些特別約定一定要十分仔細。有些時候，業(yè)主不按合同來，只是口頭作了變更，這時候，我們需要業(yè)主出示書面確認函（單）且蓋章。
五、2023年3月10日，胡逸康《聯系單淺析》
在工程預結算工作中，我們會遇到形形色色的聯系單，要根據實際情況進行具體分析，以合同為依據，分析聯系單形成的原因，按照合同原則確定各項單價，排除重復內容，形成最終的結算價格。細心、探索，才是工作之本。
六、2023年3月17日，余佳杰《工作過程中的問題分享》
坐在辦公室局限性非常大，都是問題來找我們，所以我們非常被動。我們要多出去交流交流，跟業(yè)主溝通，跟同行切磋，在溝通交流的過程中去發(fā)現問題，分析問題，解決問題，那么以后同樣的問題在其他人那里是難題，在我們這里就不是事了。
七、2023年4月7日，周志杰《XXX項目分析》
我們做結算審核項目時，可以從送審套價出發(fā)，從套價中發(fā)現問題，梳理問題，就能有目的的、有條理的去看現場，從而有依據的去審核。項目進行中要多與業(yè)主溝通，了解施工階段情況，明確審核界面，是否存在業(yè)主自理等情況，避免出現由于不明所以而錯算漏算等現象。
八、2023年4月21日，朱國強《EPC施工總承包合同探討——以XXX項目為例》
無論是招標代理還是工程咨詢人員，都應充分了解施工合同的各組成部分和合同解釋的優(yōu)先順序。招標代理人員草擬施工合同時，要充分了解施工圖和施工圖預算書內容以及招標人的合理要求。合同里條款要約定清楚，尤其對施工風險范圍內和風險范圍以外的條件約定要表述清晰。工程咨詢人員要充分理解發(fā)包人和承包人雙方的責權利，對施工合同約定的計價方式要清楚，要清楚費用計取的界限及依據，尤其要清楚計量依據和法律法規(guī)的規(guī)定。平時一定記得多儲備合同的知識及相關法規(guī)規(guī)定，特別留意政策性的變動。
九、2023年4月28日，顧薔薇《XXX項目感悟》
這個項目的詢價比較曲折，業(yè)主剛開始給我的設備參考品牌，檔次參差不齊。于是中間商提出修改品牌，我把中間商的意見轉達給業(yè)主。關于選用哪種設備，不是業(yè)主跟中間商直接對接，作為第三方的我們，在反復轉述的過程中，業(yè)主和中間商或者一方回復不及時，或者中間有了一些誤會，結果導致了很長時間無法確定設備，嚴重影響了項目進程。這個事情告訴我們，作為造價咨詢人員，必須要有出色的溝通能力。第一，溝通需及時；二，語言表達要清晰明了；第三，要學會洞悉人心。
十、2023年6月2日，胡佳妮《XXX項目感悟》
一個比較大的項目，分成幾個獨立標段由不同的人分別承擔，這是我們常用的工作方式。這時候，首先必須要統(tǒng)一套價。此項目中，由于我們三個人事先沒有商量，有人參照浙江信息價，有人參照臺州信息價，結果得出不一樣的結論。有些時候，同一種材料有多個可以借鑒參考的信息價，也應該統(tǒng)一起來，不能各干各的，不然，會造成混亂。各自完成自己的任務后，互相交換檢查復核，可以及時發(fā)現問題，降低錯誤率。
每個人的經歷不同，看問題的角度不同，解決問題的方法就不同，讓更多的人參與，相互借力，同一個問題就會有多種不同的解決方法。
討論猶如礪石，思想好比鋒刃，兩相砥礪將使思想更加鋒利。
