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2020年12月31日，浙江廣通工程咨詢有限公司臺州椒江分公司于新港大酒店舉行“辭舊迎新、交流分享、共同提升”暢談會。會議由胡麗明主持。
一、骨干們主題發(fā)言
暢談會上，吳英君、顏鶯鶯、吳沉涵、邵增躍、胡正長等同志，分別作了主題發(fā)言，跟大家分享交流學習和工作中的切身體會。
我們?yōu)槭裁匆獙W習？吳英君列舉扁鵲、華為等例子，結(jié)合自己考中級會計師的親身經(jīng)歷，告訴大家：為掙錢而學習，為做女兒的榜樣而學習，為排除生活煩惱而學習，其實這些都不是學習的真正目的；在這個知識為王的時代，我們不持續(xù)學習，就會被時代所淘汰；因此，有事無事都要練功，成為真正的實力戰(zhàn)將，讓自己具備面對任何問題的綜合實力——行而不輟，未來可期。
顏鶯鶯就“如何有效學習”跟大家分享了參加一級造價師考試的經(jīng)驗。她的體會是：一，改變思想，樂于學習；二，做好復習規(guī)劃，堅持不懈按計劃執(zhí)行；三，工作之余合理安排學習時間；四，找到科學的學習方法；五，得到同事的支持和幫助。顏鶯鶯的發(fā)言，給為考證而猶豫彷徨的年輕人樹立了榜樣，堅定了信心。
吳沉涵談了自己在工作中的一些思考。他認為，在編制過程中，因為委托方對出成果時間和準確率要求高，清單套價花費時間最多，所以只有規(guī)范清單套價標準格式，形成自己公司的一套模式，才能提高工作效率。他舉了南岸里、創(chuàng)新區(qū)小學等項目，因為沒有自己清單套價標準格式出了許多問題。他提出，各種類型的項目單方造價的分析重要性，材料單價、電梯空調(diào)等設(shè)備數(shù)據(jù)庫的儲存，形成自己公司清單套價的規(guī)范文本。吳沉涵的發(fā)言，為我們造價部今后的工作提出了一條迫切可行的思路。
邵增躍交流分享的主題是“接受挑戰(zhàn)，磨煉自己”。他介紹了自己在路橋駐場處理一個全過程項目兩個月的體會。最初是害怕、不自信；經(jīng)過幾個星期的磨合，發(fā)現(xiàn)只要重視、耐心、按時完成對方安排的工作，合作也沒想象中那么難；在這種工作環(huán)境下，每天很充實，潛能也更好地激發(fā)出來；再去駐場時就自信、從容、輕松了許多。他充滿激情地鼓勵年輕同事，要敢于接受有挑戰(zhàn)的工作，多走出去和業(yè)主、施工單位、同行溝通交流，取長補短，不斷努力提升自己，“你想要的，都在路上”。
胡正長經(jīng)理是公司的創(chuàng)始人之一，他在發(fā)言中，分析了公司內(nèi)部合作溝通欠缺，給工作帶來許多不便。比如，某一項目中，造價部跟招標部沒有合作好出了問題。他指出，良好的合作意識，牢固的團隊精神，可以節(jié)約時間，增進效率，提高質(zhì)量。一個企業(yè)，質(zhì)量、效率是生命線。他要求2021年，公司內(nèi)部必須加強溝通，促進交流，項目組成員之間、不同部門之間、上下級之間都需要多商量多討論，每個人都要從大局出發(fā)，從工作出發(fā)，多獻計，少扯皮。胡經(jīng)理號召全體員工，發(fā)揚團隊精神，提升企業(yè)凝聚力。
二、年輕人各抒己見
五位同志主題發(fā)言后，其他員工暢所欲言，紛紛表達自己聽了主題發(fā)言后的感想。
蔣邁黎、陳桑、張丹婭、謝曉敏、徐淑慧、尹海波、金巍、潘文強等一致表示，要多讀書，努力學習不斷進步，讓學習成為生活的主線。黃靖則給自己立個規(guī)矩——爭取每天抽半小時到一小時的讀書時間，讓學習成為一種習慣，要對自己一年來的工作進行總結(jié)。顧薔薇說自己去現(xiàn)場收獲很大，以后要不斷提升溝通能力。老員工余佳杰以“因為喜歡所以熱愛，因為熱愛所以堅持”表達了自己對本職工作的執(zhí)著態(tài)度。胡佳妮、周志杰、葛林軍、余秋蕙等進公司一年內(nèi)的年輕人，說公司氛圍很好，感謝各位前輩的熱心解答和幫助，表示要積極進取，盡早學到本領(lǐng)，成為能獨當一面的合格員工。
三、老前輩諄諄教誨
招標部的阮亨瑯同志，將自己幾十年積累的經(jīng)驗毫無保留地傳授給年輕一代。他指出，課本知識只是學習的很少部分，要學以致用；要將專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為社會能力；要培養(yǎng)自己對學習的興趣，學習要有計劃要循序漸進；要將復雜的事情簡單化；通過讀文學作品陶冶自己的情操，人生要有大格局；要樹立終身學習的理念。
造價部總工程師楊林富同志以自己參加工作以后的體會與年輕人分享。他諄諄教導后生晚輩，極早規(guī)劃自己的人生，讓自己有目標，有動力，不可得過且過；要學會與人溝通的技巧，學會換位思考；“好記性不如爛筆頭”，一定要養(yǎng)成做筆記的習慣，注重知識和經(jīng)驗的積累；一個人的知識要全面，要多讀各種書籍，專業(yè)知識、法律常識、歷史知識、文學修養(yǎng)，都可以讓你的工作變得得心應手。
造價部顏恩東同志參加安裝造價工作近四十年，有豐富的現(xiàn)場經(jīng)歷，軟件操作熟練，工作中如遇問題與同事、相關(guān)人員交流、探討從不擺架子，對待徒弟他知無不言言無不盡，傾囊相授。暢談會上，顏工告誡年輕人，弄不清楚的時候就要去現(xiàn)場實地考察，不要怕難為情，只有將工作做好不出錯誤提高自己的水平才是真本領(lǐng)；他對徒弟們的好學不倦表示肯定與贊揚，同時對年輕人提出了殷切期望。
老前輩們的發(fā)言，高屋建瓴，態(tài)度誠懇，語重心長，如醍醐灌頂，使年輕人受益匪淺。
四、總經(jīng)理暢談未來
最后，總經(jīng)理胡正軍作了總結(jié)發(fā)言。
胡總回顧了本企業(yè)的發(fā)展歷程，公司從2002年開始創(chuàng)建，從三五人的小作坊發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，走過了一段艱難曲折的道路。近二十年來，他帶領(lǐng)員工們艱苦奮進，如今在造價行業(yè)嶄露頭角。時代不斷發(fā)展，政策不斷出新，競爭愈發(fā)激烈，我們唯有全員武裝起來，夯實基礎(chǔ)、韜光養(yǎng)晦，才能不被時代的洪流所淹沒，才能在造價行業(yè)站穩(wěn)腳根從而發(fā)展壯大。
胡總分析了工程造價行業(yè)發(fā)展趨勢，在國家政策上，建立和完善行業(yè)的誠信體系；在應用層面，推行全過程、全要素造價管理，推進EPC、PPP等新型的項目管理模式，建立以造價管理為核心的項目管理集成化；服務配套層面，推行服務市場化、標準體系規(guī)范化、管理手段信息化。針對這種新形勢新變化，我們要及時學習新政策、補充新知識，緊跟行業(yè)發(fā)展的腳步。
胡總進一步闡述了不斷學習的重要性和必要性，鼓勵年輕員工通過考證書、提升學歷、參加職評等不同途徑提升專業(yè)水平。更要向老員工學習，在實踐中提高工作能力。公司今后要組織多種多樣的學習，包括請外面的專家、公司內(nèi)部老員工的講課、各部門的交流學習等。以后要經(jīng)常召開不同層次、不同部門、不同專題的會議，如周例會、月例會、業(yè)務研討會、座談會等等。通過培訓、開會、學習等多種途徑，使公司整體水平上一個臺階。
胡總著重指出，人才是企業(yè)的財富，公司人才培養(yǎng)十分緊迫，我們需要全面造就綜合型、復合型人才。胡總要求公司員工發(fā)揚主人翁精神，將個人的發(fā)展跟公司的發(fā)展融為一體，實現(xiàn)自我價值，追求高品質(zhì)的生活，樹立服務社會的意識，增強社會責任感。
最后，胡總高度評價本次暢談會形式很好，效果極佳。
暢談會在誠懇、和諧、輕松的氣氛中圓滿結(jié)束。
