獨(dú)立、客觀、公正、誠信
人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。新年伊始，浙江廣通工程咨詢有限公司臺州椒江分公司工作部署會緊張有序地逐步展開。
2023年1月29日（正月初八）下午，公司中層干部會議在大會議室召開。總經(jīng)理胡正軍、椒江分公司負(fù)責(zé)人胡正長以及各部門負(fù)責(zé)人出席會議。會議回顧與總結(jié)了2022年的工作，全面分析了當(dāng)前形勢，討論并商定本年度工作目標(biāo)、工作措施和工作要求等。
正月初九上午9點(diǎn)，公司全體員工大會如期舉行。
辦公室負(fù)責(zé)人吳英君作了題為《在工作中尋找差距 在反思中確立目標(biāo)》的專題發(fā)言。她與同事們分享了投標(biāo)工作的體會，以如何在工作中尋找差距發(fā)現(xiàn)問題，面對差距我們怎么辦，我們應(yīng)該確立怎樣的目標(biāo)等問題引發(fā)大家思考。最后，吳英君以習(xí)近平總書記“沉下心來反思自己的不足和缺點(diǎn)，抬起頭來看看應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)和境界，才能有更大的成長空間、更足的前進(jìn)動力”解答了“找差距，定目標(biāo)”的重要性和必要性。
胡正軍的講話從三年疫情公司情況回顧、公司目前的困境和疫情后我們?nèi)绾谓饫齻€方面展開。著重就第三部分解說了如何“立新序”。1.轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定執(zhí)業(yè)信念。2.確定目標(biāo)，努力兌現(xiàn)。3.制定規(guī)章，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力。4.創(chuàng)建良好的工作和生活氛圍，增強(qiáng)自信心和凝聚力。5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，個人盡快提高素質(zhì)，努力適應(yīng)公司發(fā)展的需要。“今天是新年第一天上班，相信今年比前三年會好。”胡總最后提出要求和希望，“我們要堅(jiān)守職業(yè)道德，提高執(zhí)業(yè)水平，嚴(yán)格把控質(zhì)量，竭盡服務(wù)客戶。只要我們共同努力，廣通公司一定前‘兔’似錦，‘兔’飛猛進(jìn)！”
胡正長就具體的事務(wù)作了布置。1.向黃靖學(xué)習(xí)，努力參加各種比賽，在比賽中提升水平和能力。2.本年度的各類考試要早做準(zhǔn)備，不可臨時抱佛腳。職稱評審相關(guān)資料要注意積累，比如論文、繼續(xù)教育學(xué)分等。3.為了提高工作質(zhì)量及效率，公司擬出臺項(xiàng)目質(zhì)量與績效考核掛鉤的獎罰措施。4.個人薪酬與執(zhí)業(yè)資格相結(jié)合。胡正長最后說，“公司要生存，質(zhì)量是生命。希望每個人牢固樹立‘質(zhì)量第一，客戶至上’的理念。在新的一年里，祝大家‘兔’步青云，大展宏‘兔’！”
公司老員工楊林富告誡年輕一輩：工作一定要高度專注，比如項(xiàng)目時間安排是10天完成的，前面時間安排緊湊一些先完成初稿，后面留時間檢查。楊工語重心長地說：“打鐵需要自身硬，學(xué)習(xí)趁年輕，努力努力再努力。”
全員會議結(jié)束后，造價部和招標(biāo)部分別召開部門會議，制訂年度計(jì)劃，布置近階段工作任務(wù)。造價部還進(jìn)行了人員分組、重排座位、大掃除等工作。
